Un modelo de negocio describe los fundamentos de cómo una organización crea, desarrolla y captura valor
Generación de Modelos de Negocio
Metodología para visionarios, revolucionarios y retadores que quieren desafiar los anticuadas modelos de negocio y diseñar las empresas del futuro.
"El hombre inteligente no es el que tiene muchas ideas, sino el que sabe sacar provecho de las pocas que tiene." Anónimo
Hoy en día nacen con frecuencia innovadores modelos de negocio e industrias totalmente nuevas sustituyen a otras que se van desmoronando. Las empresas emergentes (startups) desafían a la vieja guardia, que se esfuerza febrilmente por reinventarse.
¿Cómo te imaginas el modelo de negocio de tu empresa dentro de dos, cinco o diez años?
¿Te encontraras entre los principales jugadores? ¿Podrás hacer frente a los competidores que tengan entres sus manos fantásticos y nuevos modelos de negocio? Fuente: Alexander Osterwalder & Yves Pigneur
Generacion de Modelos de Negocio
Ponemos a su disposición novedosas metodologías para innovar en el modelo de negocio encontrando nuevas y diferentes alternativas de productos, servicios o procesos que permitan generar mayor valor para el cliente y ahorro en costos para la empresa.
Nuestra forma de responder a los desafíos de innovación pasa por explotar la experiencia de todos los stakeholders.
La innovación es un proceso colaborativo que incorpora a todas las personas claves de la organización. La energía y las capacidades innovadoras están dentro de la organización. Nosotros ayudamos liberar estes potenciales.
Innovar en el modelo de negocio
Innovar es romper las reglas del juego del sector y desarrollar una nueva oferta y/o una nueva forma de hacer las cosas. Innovar es detectar buenas ideas e implementarlas.
Nuestra forma de responder a los desafíos de innovación pasa claramente por explotar la experiencia de todos los stakeholders.
La innovación es un proceso colaborativo que incorpora a todas las personas claves de la organización. La energía y las capacidades innovadoras están dentro de la organización. Nosotros ayudamos liberar estes potenciales.
Los 9 bloques del modelo de negocio
El punto de partida de cualquier proceso de innovación del modelo de negocio, debe ser la comprensión del actual modelo. El modelo de negocio se divide en 9 bloques: Segmento de clientes, propuesta de valor, canales de distribución, relación con los clientes, flujo de ingresos, recursos clave, actividades clave, alianzas clave y estructura de costes.
