Para recibir mayor información acerca de nuestra consultoría en la Planificación y Gestión de la Estrategia y Ejecución de la Estrategia por favor envíenos un mensaje:
Email:
Nombre:
Mayor información acerca de:
Formulamos estrategias innovadoras
Juntos podemos crear un norte tan inspirador como para motivar a todo su equipo
Formulamos estrategias innovadoras
El primer paso es identificar el rumbo a seguir. Juntos podemos crear un norte tan inspirador como para motivar a todo su equipo y diseñar una estrategia que llevará a alcanzar los objetivos planteados.
- Formulación o clarificación de la visión y misión.
- Definición de valores organizacionales.
- Análisis DAFO del entorno externo e interno organizacional - Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
- Identificación de imperativos estratégicos y factores clave de éxito.
- Análisis y definición de la Estrategia Competitiva, de Crecimiento y de la Productividad
El verdadero motor de una estrategia, lo que la distingue de cualquier otro tipo de planificación de negocios, se puede resumir en dos palabras: ventaja competitiva. La necesidad de diferenciación impuesta por un medio competitivo exige identificar y analizar como explotar o desarrollar al máximo las ventajas fuertes de una empresa respecto de sus competidores, de manera que los clientes perciban y valoren esta diferencia.
Pasar del evento de planificación anual a un proceso continuo de gestión de la estrategia.
